9月3日上午，西安西安西安石油大學(xué)召開“兩新”項目及空間優(yōu)化布局工作推進(jìn)會。石油石油學(xué)校校長王進(jìn)富出席會議，大學(xué)大學(xué)副校長趙健主持會議。官網(wǎng)

　　王進(jìn)富在會上強(qiáng)調(diào)，各單位務(wù)必高度重視學(xué)校2025年“兩新”項目及空間優(yōu)化布局工作，西安西安扎實(shí)推進(jìn)項目實(shí)施一是石油石油要強(qiáng)化組織協(xié)同，及時將相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)大學(xué)責(zé)任單位納入專項工作專班，官網(wǎng)通過專班定期督辦，張木切實(shí)提升各單位協(xié)作效率與問題解決效能。西安西安

二是石油石油要優(yōu)化管理流程，細(xì)化各環(huán)節(jié)責(zé)任分工，大學(xué)大學(xué)明確任務(wù)節(jié)點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)要求，官網(wǎng)提前完善方案，張木確保項目推進(jìn)有序可控三是要加速項目落地，以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)導(dǎo)向倒排工期，采用“壓茬推進(jìn)、平行作業(yè)”模式，在保障項目質(zhì)量的前提下，全力壓縮項目周期，推動項目早完工、早見效。

　　趙健就做好相關(guān)工作提出了具體要求：一是要對工作進(jìn)行全面拆解，形成清晰的任務(wù)清單，明確各時間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人，確保每項工作落實(shí)到人二是要參考行業(yè)內(nèi)先進(jìn)案例，不斷優(yōu)化完善提升改造方案，做好提升改造工作三是要高效、有序推進(jìn)項目資產(chǎn)精準(zhǔn)驗(yàn)收入庫工作，確保資產(chǎn)入庫及時，過程無遺漏、無差錯。

　　會上，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃處、學(xué)科建設(shè)辦公室、財務(wù)處、國有資產(chǎn)處、采購招標(biāo)處、后勤處、圖書館、石油工程學(xué)院等單位主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了工作匯報。（通訊員：慕秀松）